Coaching d'équipe

Vous êtes dirigeant et vous animez une équipe de cadres. Ils sont professionnels, experts dans leur domaine et exigeants. Ils savent très bien travailler seuls, ou en binômes successifs. Cependant, savent-ils travailler de façon performante et stratégique en équipe ?

 

Vous souhaitez démultiplier l'efficacité collective de votre équipe avec un impact sur l'ensemble de votre entité ou entreprise. Le coaching d'équipe répond à votre besoin.

Alti-coaching - Coaching d'équipe

Les objectifs d'une démarche de coaching d'équipe

Le but du coaching d'équipe est d'accompagner le développement de la performance collective d'une équipe. De façon suivie et mesurée, le résultat opérationnel de l'ensemble dépassera largement le potentiel de la somme de ses membres et avec un effet induit stratégique sur l'ensemble de votre organisation.

 

Vous souhaitez :

  • Développer une culture de travail en équipe et de leadership ?
  • Favoriser l'esprit d'initiative et de responsabilité dans toute l'entreprise ?
  • Gérer et accompagner une période de transition (réorganisation, fusion, partenariat, …) ?
  • Booster la performance collective de votre équipe (gestion du temps et des délais, respect des engagements, suivi rigoureux, qualité, mesure des résultats, exigence bienveillante entre les membres …) et la propager dans toute votre entité ou entreprise ?
  • Développer l'esprit d'équipe et obtenir une dynamique collective efficace orientée résultat ?

 

En vous accompagnant, j'aide votre équipe à prendre conscience des cadres de références collectifs qui pourraient limiter sa réussite ou son développement. En posant des questions imprévues, stratégiques, inhabituelles, je peux aider l'équipe à faire émerger de nouveaux comportements collectifs, ou faire prendre conscience à l'équipe de ses atouts.

 

Le coaching d'équipe permet de suivre rigoureusement et de bien mesurer le développement collectif dans la durée.


Comment se déroule un coaching d'équipe ?

Un coaching d'équipe débute par un rapide cadrage de l'intervention avec le leader de l'équipe. Cela concerne le rythme et le type des rencontres, le contexte général de l'intervention, le rôle du coach et les objectifs de l'équipe.

 

Ce qui est rapidement négocié avec le leader est validé par l'ensemble de l'équipe. Le vrai travail de codéfinition des objectifs, de codiagnostic et de coaching est réalisé avec l'ensemble de l'équipe.

 

La démarche de coaching d'équipe est centrée sur l'équipe représentant un système presque indissociable dont le projet, le bon fonctionnement et les résultats dépendent totalement de la responsabilité de chacun de ses membres.

 

Le travail avec l'équipe est centré sur ses objectifs basés sur ses missions réelles. Le contenu d'un atelier de coaching d'équipe concerne des aspects opérationnels propres à l'équipe. Il est centré sur les processus, les objectifs et les résultats de l'équipe.

 

Le coaching d'équipe s'inscrit dans un rythme régulier, suivi dans le temps (un an minimum) et est effectué principalement sur le lieu de travail de l'équipe afin de garder le contexte professionnel collectif dans l'esprit de l'équipe et du coach.

 

En accompagnant votre équipe, je lui permets d'apprendre à travailler collectivement autrement et d'atteindre de vrais résultats durables.